Schulungen und Tests
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Teams stärken durch Training und Simulationen
Effektive Schulungsprogramme für nachhaltige Geschäftskontinuität
Die Schulungsprogramme von FM-Connect sind auf die spezifischen Anforderungen jeder Organisation zugeschnitten. Sie zielen darauf ab, Mitarbeiter zu stärken und die operative Bereitschaft zu verbessern.
Kerninhalte sind:
Grundlagen des BCM: Mitarbeiter lernen die Prinzipien des BCM, die Bedeutung der Business-Continuity-Pläne (BCPs) und deren praktische Anwendung kennen.
Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten: Rollenspezifische Schulungen sorgen dafür, dass alle Teammitglieder ihre Aufgaben im Notfall verstehen und sicher ausführen können.
Notfallprotokolle: Schulungen zu Evakuierungsverfahren, Eskalationsprozessen und Ressourcenmanagement während Störungen.
Krisenkommunikation: Training zur effektiven Kommunikation in Krisensituationen, um Klarheit und Ruhe in stressigen Momenten zu gewährleisten.
Praxisnahe Simulationsübungen für Krisenvorbereitung
Simulationsübungen sind ein integraler Bestandteil des FM-Connect-Ansatzes und bieten den Mitarbeitern praktische Erfahrung im Umgang mit Notfällen. Diese kontrollierten Szenarien ahmen reale Herausforderungen nach und ermöglichen Teams, ihr Wissen in einer sicheren Umgebung anzuwenden.
Vorteile:
Szenariobasiertes Lernen: Übungen simulieren Situationen wie IT-Ausfälle, Naturkatastrophen oder Lieferkettenstörungen, um die Vorbereitung auf unterschiedliche Herausforderungen zu verbessern.
Verbesserte Reaktionszeiten: Praxis fördert ein schnelles und effizientes Handeln der Mitarbeiter bei tatsächlichen Störungen.
Optimierte Teamkoordination: Simulationsübungen zeigen Abhängigkeiten zwischen Abteilungen auf und fördern eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation.
Gezielte Sensibilisierungskampagnen für BCM-Awareness
Der Aufbau einer Sensibilisierungskultur ist entscheidend, um BCM im Bewusstsein der Organisation zu verankern.
Die Sensibilisierungskampagnen von FM-Connect konzentrieren sich auf:
Förderung des BCM-Verständnisses: Regelmäßige Kommunikation über BCM-Richtlinien und deren Bedeutung.
Interaktive Formate: Workshops, Fragerunden und digitale Inhalte, um die Mitarbeiter einzubinden und ihr Wissen zu vertiefen.
Visuelle Erinnerungen: Poster, Newsletter und E-Mail-Kampagnen, um BCM regelmäßig ins Bewusstsein der Mitarbeiter zu rücken.